O que é um “acordo de liquidação da seção 32“?
Um acordo de liquidação da seção 32 é um contrato legalmente vinculativo feito entre um empregado e seu empregador para evitar a necessidade de buscar uma reclamação perante a Comissão de Trabalho Justo. O acordo de liquidação atua como um acordo legalmente irreversível para resolver questões que surgiriam em processos perante a “Comissão”.
Como isso se relaciona com a gestão de recursos humanos?
Como profissionais de RH, vocês são frequentemente os que enfrentarão disputas e questões de empregados. Se essas questões não puderem ser resolvidas e resultarem na rescisão do emprego, então um acordo de liquidação pode ser do melhor interesse de ambas as partes. Por exemplo, se um empregado buscasse registrar uma reclamação por demissão injusta, mas você conseguisse resolver a questão internamente através de negociação com o empregado, então ambas as partes sairiam ganhando. Isso porque uma “situação evitada” é melhor do que uma disputa prolongada, e uma investigação não seria mais necessária.
Quando esses acordos se tornam relevantes para as preocupações de RH?
Um acordo de liquidação pode surgir nas seguintes circunstâncias: Em todas as circunstâncias acima, há o potencial para uma reclamação contra o empregador. Isso pode assumir a forma de negociação através dos órgãos representativos relevantes, ou pode ser necessário incluir uma “cláusula de recuperação” no acordo de liquidação, que forneceria uma “posição de fallback” para que, se houvesse uma violação do acordo de liquidação pela outra parte, as questões pudessem prosseguir perante a Comissão se surgissem mais disputas.
Existem maneiras específicas de me preparar para negociações em torno de um “acordo de liquidação da seção 32″?
Há uma variedade de situações que podem justificar a abordagem do empregado para negociar um acordo de liquidação. Por exemplo, se a posição do empregado se tornar redundante ou seu emprego for rescindido. Quando um empregado é demitido, o RH pode fazer uma oferta de liquidação ao empregado com todos os direitos necessários cobertos, bem como uma quantia isenta de impostos que seria paga. Como profissional de RH, você deve considerar o seguinte para tornar o processo mais eficiente: Uma vez que você tenha contatado o empregado para discutir a possibilidade de um acordo de liquidação, você deve buscar o conselho de um profissional jurídico para garantir que ele esteja totalmente ciente de seus direitos sob a lei. Se ele decidir buscar um acordo, então você deve negociar o acordo com a representação legal do empregado. Normalmente, isso deve ser deixado para os advogados das partes, pois os documentos precisarão ser questões legais que requerem conhecimento significativo na área. Uma vez que o acordo de liquidação tenha sido negociado, o empregado geralmente será solicitado a comparecer a uma Consulta Jurídica Independente para garantir que ele compreenda totalmente as implicações e obrigações do contrato. Então, ambas as partes assinarão o acordo e voltarão ao trabalho normalmente.
Dicas para empregadores ao resolver disputas com empregados
Certifique-se de que o empregado compreenda totalmente as implicações de assinar um acordo de liquidação. Seja honesto sobre a posição legal de suas ações, mas também tente negociar um contrato que beneficie ambas as partes.
Há algo que eu deva evitar como gerente de RH?
Não deixe o contato com o empregado para os advogados, pois você pode enviar o sinal errado para esse empregado. Tente agendar um horário adequado para se encontrar com o empregado sozinho (se preferir) em vez de se encontrar com ele e seu representante legal. Esta também é uma ótima maneira de manter um diálogo positivo e construtivo tanto no momento em que a disputa surgir, quanto no momento em que uma resolução for acordada. É fundamental que os gerentes de RH tenham conhecimento adequado da lei e dos termos e condições do contrato, além de serem capazes de se comunicar com o empregado. Você pode acreditar que a liquidação é do melhor interesse de todas as partes, no entanto, um empregado pode acreditar que tem o direito de levar um assunto à Comissão. Para evitar confusões e mal-entendidos, certifique-se de documentar todas as reuniões e emitir rascunhos do acordo de liquidação para o empregado. Isso permitirá que você monitore o processo de negociação e as implicações do contrato acordado.
Se você considerar que este é um processo longo, como posso, como gerente de RH, me informar mais sobre esta área da lei?
É altamente recomendável que os gerentes de RH realizem treinamentos nesta área da lei para garantir que estejam bem preparados para lidar com quaisquer disputas de empregados que possam surgir.
Para mais informações sobre a legislação trabalhista, você pode visitar o Departamento do Trabalho dos EUA.
